Interimmanagement

De redenen voor het inschakelen van Connactief voor een interimmanagementklus zijn heel divers. Het overbruggen van (tijdelijke) afwezigheid van een van de collega’s, het tijdelijk vergroten van de capaciteit door een toenemende vraag, het aansturen van tijdelijke projecten, het uitvoeren van (ingrijpende) veranderingsprocessen of het vergroten van de kennis en/of ervaring binnen een organisatie. Het mag en het kan allemaal. En hoe groter de uitdaging, hoe fijner de klus.

Tijdens onze kennismaking en/of intake, onderzoeken we of we een persoonlijke klik hebben en verkennen we de kern van de opdracht. Is die voor de hand liggend en zoals je als opdrachtgever vooraf hebt bedacht, of kunnen we de opdracht aanscherpen en wellicht ook nog andere zaken oppakken die resultaatverbetering geven voor de hele organisatie. Vervolgens bepalen we de kaders van de opdracht, maken we een plan van aanpak, stellen we heldere doelen en plannen we evaluatiemomenten. En we zorgen vanaf het begin voor een goede overdracht en borging van de in te brengen kennis en ervaring. Omdat we willen dat de organisatie na de interimperiode succesvol verder kan en nog jaren profiteert van het tijdelijk inhuren van onze expertise.

De redenen voor het inschakelen van Connactief voor een interimmanagementklus zijn heel divers. Het overbruggen van (tijdelijke) afwezigheid van een van de collega’s, het tijdelijk vergroten van de capaciteit door een toenemende vraag, het aansturen van tijdelijke projecten, het uitvoeren van (ingrijpende) veranderingsprocessen of het vergroten van de kennis en/of ervaring binnen een organisatie. Het mag en het kan allemaal. En hoe groter de uitdaging, hoe fijner de klus.

Tijdens onze kennismaking en/of intake, onderzoeken we of we een persoonlijke klik hebben en verkennen we de kern van de opdracht. Is die voor de hand liggend en zoals je als opdrachtgever vooraf hebt bedacht, of kunnen we de opdracht aanscherpen en wellicht ook nog andere zaken oppakken die resultaatverbetering geven voor de hele organisatie. Vervolgens bepalen we de kaders van de opdracht, maken we een plan van aanpak, stellen we heldere doelen en plannen we evaluatiemomenten. En we zorgen vanaf het begin voor een goede overdracht en borging van de in te brengen kennis en ervaring. Omdat we willen dat de organisatie na de interimperiode succesvol verder kan en nog jaren profiteert van het tijdelijk inhuren van onze expertise.

Meer weten over deze dienst?